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专业要求：市场营销、经营管理类;
学历要求：大专及以上
工作经验：5-10 年
薪资待遇：面议
招聘人数：2
招聘对象： 社会人才
销售经理岗位职责
一，完成区域销售目标 1，将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。 2，落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。
二，拓展客户 1，根据公司各产品线及各品牌，制订合理的销售网点建设方案。 2，通过合理合法的手段，拓展客户，完成空白区域市场的开发。 3，选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。 4，引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性，合理与足够的销售终端。
三，推广与促销 1，针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案 2，负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广，树立终端形象，提高品牌知名度。 3，根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案，提高销量。 4，协助客户制定其下游渠道的市场拓展和促销方案，拓展终端市场，提高终端销售。 5，熟练掌握公司的各项产品资源状况，产品知识，熟练操作，发掘更适合公司产品的卖点，加以推广。 6，组织或协助区域市场内客户召开经销商订货会议。
四，客户管理 1，协助客户对其销售人员对公司状况，产品知识，销售方法等相关技能的培训。 2，负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。 3，协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。 4，掌控区域市场内各客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
五，客户服务 1，每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。 2，负责区域市场内各客户的订货，出货，换货，返修，退货，并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题.顾虑，树立客户对公司及产品的信心。 3，客户的订货，出货，换货，返修及退货的信息，须及时向客户沟通和反馈。 4，客户的换货，返修和退货，要及时与相关部门沟通并要求快速处理。 5，及时与各客户进行往来帐目核对，以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐，坏帐，减少双方损失，增加双方互信。 六，市场调研 1，调查及了解当地市场人口，经济等市场环境状况，并找出适合公司产品销售的机会点与问题点。 2，调查与了解当地市场销售渠道，及各种不同销售渠道的市场容量。 3，调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。 4，了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案，促销手段及方法。
一，完成区域销售目标 1，将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。 2，落实并完成所负责区域市场及客户各阶段的销售及回款目标。
二，拓展客户 1，根据公司各产品线及各品牌，制订合理的销售网点建设方案。 2，通过合理合法的手段，拓展客户，完成空白区域市场的开发。 3，选择适合公司发展和产品销售的客户长期持续合作。 4，引导和协助客户拓展下游渠道客户，建立良性，合理与足够的销售终端。
三，推广与促销 1，针对所负责区域的市场状况及公司产品状况做出并实施有效的市场推广方案 2，负责区域的市场公司品牌形象的宣传与推广，树立终端形象，提高品牌知名度。 3，根据区域市场状况及客户状况做出并实施有效的促销方案，提高销量。 4，协助客户制定其下游渠道的市场拓展和促销方案，拓展终端市场，提高终端销售。 5，熟练掌握公司的各项产品资源状况，产品知识，熟练操作，发掘更适合公司产品的卖点，加以推广。 6，组织或协助区域市场内客户召开经销商订货会议。
四，客户管理 1，协助客户对其销售人员对公司状况，产品知识，销售方法等相关技能的培训。 2，负责管理并控制客户提出的各项费用及政策申请，并监督各客户合理使用公司的各种费用或政策支持。 3，协助处理相邻客户之间由于窜货产生的问题与摩檫。 4，掌控区域市场内各客户的的进销存状况，确保客户的货源准备充裕，提高销量。
五，客户服务 1，每天24小时随时保持与客户良好的沟通状态，并须对重点客户进行主动密切的联系，确保客户的合理建议，问题，要求及时解决。 2，负责区域市场内各客户的订货，出货，换货，返修，退货，并通过与公司各部门沟通及时处理和解决客户的问题.顾虑，树立客户对公司及产品的信心。 3，客户的订货，出货，换货，返修及退货的信息，须及时向客户沟通和反馈。 4，客户的换货，返修和退货，要及时与相关部门沟通并要求快速处理。 5，及时与各客户进行往来帐目核对，以解决公司与客户之间出现帐目不清产生的呆帐，坏帐，减少双方损失，增加双方互信。 六，市场调研 1，调查及了解当地市场人口，经济等市场环境状况，并找出适合公司产品销售的机会点与问题点。 2，调查与了解当地市场销售渠道，及各种不同销售渠道的市场容量。 3，调查所负责区域市场主销品牌或主要竟争对手的价格，机型，功能，外观，卖点及政策，售后服务等状况，便于公司及时做出合理的调整方案。 4，了解所负责区域市场竟争对手品牌所使用的推广方案，促销手段及方法。
绵阳铜鑫铜业有限公司直属绵阳金鑫铜业有限公司递属香港京盛控股集团（美国上市公司全资控股）麾下的全资子公司。是绵阳游仙经济开发区重点招商引资入驻五里梁工业园区的循环经济型企业，项目总投资8亿人民币，占地面积156.3多亩，目前处于项目建设阶段。
绵阳金鑫铜业有限公司先后被绵阳市农科区工委、管委会授予“财政贡献突出企业”、“重点工业企业”、“纳税大户”、“先进企业”、“先进集体”，被绵阳市工商局评为“市级守合同重信用企业”，被绵阳市工商银行评为“AA级”信用等级，被绵阳市产业推进办授予“优秀企业”称号。
绵阳金鑫铜业有限公司是一家再生铜加工生产企业，拥有60吨熔炼炉一座、100吨熔炼炉一座、2条铜杆生产线、12台铜米机、2条拉丝生产线，年生产能力铜杆5万吨，铜米2万吨。作为再生资源循环加工利用方式的探索者，金鑫铜业采用国家倡导的科学环保、节能高效、循环经济发展模式，不断向着集约化，高效率，低能耗，低污染的方向发展。
公司拥有卓越的技术人才和优秀的研发团队，已取得两项国家发明专利（利用废铜生产低氧电工铜线技术，专利号：******1.2；
利用紫杂铜精炼无氧铜杆技术，专利号：******4.9），并成功转化为生产力。同时，公司还拥有一支高素质营销团队，以客户需求为导向，以品质和信用为基石，不断开拓公司的市场份额，维护西南地区行业领先的地位。
金鑫铜业秉持“务实、高效、品质、创新”的企业精神，以“制度健全、管理规范、决策明晰、质量标准”为经营理念，以“专业的人才和人性化管理”为核心驱动力，“创新、使命、专注”，在团结务实、追求卓越、矢志创新中积淀出深厚的企业文化，在可持续发展的生产方式中，创造惠及投资者、客户、员工和社会的企业价值。
为了满足不断上升的市场需求，公司将进一步扩大产能。地方政府已提供扩能项目所需工业用地，公司拟投资1亿元，新增一条铜管生产线，投入运营后全年将新增产值20亿元，公司年产值将达到30亿，力争三年内产值达100亿元，成为区域性有色金属行业的龙头企业
绵阳金鑫铜业有限公司先后被绵阳市农科区工委、管委会授予“财政贡献突出企业”、“重点工业企业”、“纳税大户”、“先进企业”、“先进集体”，被绵阳市工商局评为“市级守合同重信用企业”，被绵阳市工商银行评为“AA级”信用等级，被绵阳市产业推进办授予“优秀企业”称号。
绵阳金鑫铜业有限公司是一家再生铜加工生产企业，拥有60吨熔炼炉一座、100吨熔炼炉一座、2条铜杆生产线、12台铜米机、2条拉丝生产线，年生产能力铜杆5万吨，铜米2万吨。作为再生资源循环加工利用方式的探索者，金鑫铜业采用国家倡导的科学环保、节能高效、循环经济发展模式，不断向着集约化，高效率，低能耗，低污染的方向发展。
公司拥有卓越的技术人才和优秀的研发团队，已取得两项国家发明专利（利用废铜生产低氧电工铜线技术，专利号：******1.2；
利用紫杂铜精炼无氧铜杆技术，专利号：******4.9），并成功转化为生产力。同时，公司还拥有一支高素质营销团队，以客户需求为导向，以品质和信用为基石，不断开拓公司的市场份额，维护西南地区行业领先的地位。
金鑫铜业秉持“务实、高效、品质、创新”的企业精神，以“制度健全、管理规范、决策明晰、质量标准”为经营理念，以“专业的人才和人性化管理”为核心驱动力，“创新、使命、专注”，在团结务实、追求卓越、矢志创新中积淀出深厚的企业文化，在可持续发展的生产方式中，创造惠及投资者、客户、员工和社会的企业价值。
为了满足不断上升的市场需求，公司将进一步扩大产能。地方政府已提供扩能项目所需工业用地，公司拟投资1亿元，新增一条铜管生产线，投入运营后全年将新增产值20亿元，公司年产值将达到30亿，力争三年内产值达100亿元，成为区域性有色金属行业的龙头企业
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
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工作地区： 绵阳市 学历要求：不限性别要求：不限
工作经验：5-10 年薪资待遇：5000-8000 月薪招聘人数： 若干
公司性质：民营企业公司规模：100 - 499人所属行业：机电、机械制造、模具、汽车、汽配、船舶..
职位描述：
1.总公司销售计划的制定与执行:根据公司目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成...
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2.销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
3.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标; [详情]
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2021-08-31
更新时间：2021-08-31