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专业要求：机械工程类;
学历要求：本科及以上
工作经验：10年以上
薪资待遇：面议
招聘人数：1
招聘对象： 社会人才
岗位职责：
1、受董事长委托，全面领导许昌恒丰实业集团的各项工作；
2、通过组织制定及实施公司整体战略规划与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，确保公司业务的健康发展和经营目标的实现。
主要工作职责：
对分管部门的通用职责（如有）：
1)负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善。
2)负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实。
3)负责分管部门团队建设和培训工作。
4)负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展。
5)负责对分管部门负责人进行绩效评价。
6)协调分管部门与其他部门之间的协调与沟通。
战略管理：
1)领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事长确定后组织实施。
2)保持市场敏锐，发掘机会，领导创新与变革，适时提出新的发展策略和上市目标。
经营管理：
1)根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，批准公司3-5年经营计划、年度经营计划。
2)监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面负责。
3)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
4)组织进行工业投资立项、土地投资立项、项目合作。
5)监控公司重大的材料设备类采购、施工监理类业务外包、营销中介公司选择与设计单位选择以及工程签证等重大经营活动。
6)主持重大营销活动。
沟通渠道建立与维护：
1)与董事长保持良好沟通，代表经营团队定期汇报经营战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
2)领导建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
3)领导开展公司社会公共关系活动，树立良好企业形象。
4)领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门与各下属公司关系。
5)组织建立管理团队，做好人才储备
建立健全管理体系：
1)主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
2)审批公司管控方案、组织管理手册、组织权责手册、流程管理手册、项目管理手册、职位说明书、绩效管理手册及调整方案等。
主持日常工作：
1)负责执行和检查落实董事长和董事会所作出的各项工作决定。
2)代表公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其它重要活动。
3)依据授权手册权限审核、审批公司相关政策、管理制度、工作报告、财务计划、人事调整及公司关键重要文件。
4)督导公司业务分管副总裁不断提升设计管理能力，积极采用“四新”技术，积极研究提高项目施工质量，产品质量。
5)督导公司业务分管副总裁建立项目成本管理体系，提高项目工程成本控制能力，达成项目利润指标。
6)督导公司相关部门建立财务管理体系，拓展融资渠道，提高资金使用效率，降低资金使用成本，保障项目资金计划的完成。
7)配合集团建立审计管理体系，防范公司运作风险，不断优化项目运作程序。
8)主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
处理突发事件：
1)负责处理公司重大的突发事件和特殊事件。
2)总结重大突发事件解决过程并向董事长汇报。
学历要求：全日制统招本科或以上
专业要求：行业生产管理，有机械行业十年以上管理经验和成功典范
年龄要求：35-50
总工作年限：10年以上
一、学历及相关资格：
1、证书：工业行业相关类专业、机械行业，大学本科及以上学历，相关机械行业工程师
2、工作经验：10年以上工业生产经营管理工作经验
二、业务技能及专业：
1、知识：具有很强的工业生产项目综合管理能力，丰富的现场实践、管理经验
2、职业素质：具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神
3、具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力
4、具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作
三、语言及计算机要求：
1、英语四级水平，熟练掌握OFFICE办公软件
其他能力：
良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力
1、受董事长委托，全面领导许昌恒丰实业集团的各项工作；
2、通过组织制定及实施公司整体战略规划与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，主持公司的日常经营管理工作，确保公司业务的健康发展和经营目标的实现。
主要工作职责：
对分管部门的通用职责（如有）：
1)负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善。
2)负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实。
3)负责分管部门团队建设和培训工作。
4)负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展。
5)负责对分管部门负责人进行绩效评价。
6)协调分管部门与其他部门之间的协调与沟通。
战略管理：
1)领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，经董事长确定后组织实施。
2)保持市场敏锐，发掘机会，领导创新与变革，适时提出新的发展策略和上市目标。
经营管理：
1)根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，批准公司3-5年经营计划、年度经营计划。
2)监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面负责。
3)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
4)组织进行工业投资立项、土地投资立项、项目合作。
5)监控公司重大的材料设备类采购、施工监理类业务外包、营销中介公司选择与设计单位选择以及工程签证等重大经营活动。
6)主持重大营销活动。
沟通渠道建立与维护：
1)与董事长保持良好沟通，代表经营团队定期汇报经营战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
2)领导建立公司与政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
3)领导开展公司社会公共关系活动，树立良好企业形象。
4)领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门与各下属公司关系。
5)组织建立管理团队，做好人才储备
建立健全管理体系：
1)主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
2)审批公司管控方案、组织管理手册、组织权责手册、流程管理手册、项目管理手册、职位说明书、绩效管理手册及调整方案等。
主持日常工作：
1)负责执行和检查落实董事长和董事会所作出的各项工作决定。
2)代表公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其它重要活动。
3)依据授权手册权限审核、审批公司相关政策、管理制度、工作报告、财务计划、人事调整及公司关键重要文件。
4)督导公司业务分管副总裁不断提升设计管理能力，积极采用“四新”技术，积极研究提高项目施工质量，产品质量。
5)督导公司业务分管副总裁建立项目成本管理体系，提高项目工程成本控制能力，达成项目利润指标。
6)督导公司相关部门建立财务管理体系，拓展融资渠道，提高资金使用效率，降低资金使用成本，保障项目资金计划的完成。
7)配合集团建立审计管理体系，防范公司运作风险，不断优化项目运作程序。
8)主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化。
处理突发事件：
1)负责处理公司重大的突发事件和特殊事件。
2)总结重大突发事件解决过程并向董事长汇报。
学历要求：全日制统招本科或以上
专业要求：行业生产管理，有机械行业十年以上管理经验和成功典范
年龄要求：35-50
总工作年限：10年以上
一、学历及相关资格：
1、证书：工业行业相关类专业、机械行业，大学本科及以上学历，相关机械行业工程师
2、工作经验：10年以上工业生产经营管理工作经验
二、业务技能及专业：
1、知识：具有很强的工业生产项目综合管理能力，丰富的现场实践、管理经验
2、职业素质：具有卓越的专业知识、积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神
3、具有卓越的领导才能，承担工作的内外问题及独立解决困难的能力
4、具有卓越的沟通技巧，能高质高效地完成对分管部门的管理工作
三、语言及计算机要求：
1、英语四级水平，熟练掌握OFFICE办公软件
其他能力：
良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力
许昌恒丰实业有限公司位于许昌市魏都区民营科技工业园区北端，始建于2003年6月，注册资本1亿元，固定资产总投资额近3.6亿元，占地320亩,2007年创建恒丰车轮材料厂；投资0.8亿元建成一条中厚板轧钢生产线，年产中厚钢板20吨。2009年投资1.3亿元建成一条轮辋钢轧钢生产线，年产车轮材料轮辋钢20万吨，是全国唯一一家拥有自己生产钢板、轮辋钢的车轮企业，这标志着恒丰车轮产业链已经形成。现在恒丰车轮厂拥有两条旋压轮辐生产线、一条液压轮辐生产线，年产轮辐400万件以上，一条大型电泳涂装生产线，两条无内胎车轮生产线，年产无内胎车轮60万套，六条型钢车轮生产线，年产汽车车轮250套。公司由于较大的投资规模和良好的经济效益，目前已成为全市三十六家重点企业之一，也成为魏都区八大支柱企业之一。目前公司亦只有汽车车轮一项产品投入生产，按累计销售收入额和产品平均单价折算，公司汽车轮的年产量已达130万只以上，目前产品已经全面通过ISO9001质量管理体系认证。其现有生产规模和能力已足以进入全国同行业前列。一旦公司预定产销业务全面上马，其各项效益指标必将会更加乐观。
更新时间：2022-07-11
更新时间：2022-07-11
更新时间：2017-09-10
更新时间：2022-07-11
更新时间：2017-07-22
更新时间：2024-05-18
